Intentionnalité — Agressivité — Violence(Intervention ASE- journée d’étude sur la violence, le 19 septembre 2013)

Quand on parle de vio­lence – ou même d’agressivité – il est bien dif­fi­cile d’aborder cette ques­tion avec un mini­mum de neu­tra­li­té. D’abord parce que la vio­lence déclenche chez tout un cha­cun de la peur voir de la ter­reur. Et pour­tant, quand on se reprend, on constate que cette ter­reur débouche sur une condam­na­tion morale : la vio­lence, dans notre civi­li­sa­tion, c’est le mal abso­lu.

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AMOREPACIFIC : une transformation culturelle vitale pour le « Petit L’OREAL coréen » (le 31/​07/​2012)

Télé­char­ger le texte au for­mat PDF AMOREPACIFIC : une trans­for­ma­tion cultu­relle vitale pour le « Petit L’OREAL coréen » (le 31/​07/​2012) AMOREPACIFIC est une entre­prise coréenne spé­cia­li­sée dans les soins du corps, les pro­duits de beau­té, le maquillage et le par­fum. Elle est issue d’un choe­bol que le CEO pro­prié­taire a déman­te­lé au début des années 90 pour …

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Comment définir les modèles des entreprises japonaises et coréennes ? Sont-ils supérieurs aux modèles américains et européens ? (28/​11/​2010)

Télé­char­ger le texte au for­mat PDF Com­ment défi­nir les modèles des entre­prises japo­naises et coréennes ? Sont-ils supé­rieurs aux modèles amé­ri­cains et euro­péens ? Débat ani­mé par Emma­nuel CUGNY (jour­na­liste éco­no­mique), en pré­sence de Sébas­tien LECHEVALIER (maître de confé­rences à l’École des Hautes Études en Sciences Sociales) et Marc LEBAILLY (anthro­po­logue). Emma­nuel Cugny. Tout d’abord, pré­ci­sons les pays dont nous par­lons. …

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Publications collectives auxquelles Marc Lebailly a participé

Ces textes ne sont pour le moment pas dis­po­nibles sur le site inter­net. La cohé­sion sociale et ter­ri­to­riale en Europe (2003). L’Expansion Mana­ge­ment Review (12/​01) : l’anthropologie, pour faire de la cohé­sion. La forêt fran­çaise : de l’élément patri­mo­nial au fac­teur de pro­duc­tion (1981). L’habitat ou le social impos­sible (1979). Les nou­veaux espaces de soli­da­ri­té (1979). …

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Le marketing culturel : Exploitez votre culture d’entreprise et transformez vos clients en adeptes

Date de publi­ca­tion : 25 février 2011 Quels sont les fon­da­men­taux cultu­rels de votre entre­prise ? Sont-ils clai­re­ment iden­ti­fiables par vos clients ? Com­ment les mettre en avant dans vos stra­té­gies de mar­ke­ting et com­mu­ni­ca­tion ? Une entre­prise ne se résume pas à un sys­tème de pro­duc­tion de biens et de ser­vices. Elle est struc­tu­rée par un « ADN cultu­rel sym­bo­lique », …

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Entreprises, État et risques géopolitiques au 20e siècle. (04/​12/​2009)

télé­char­ger le texte au for­mat PDF Jour­née d’étude du 04 décembre 2009 de l’UMR IRICE à l’Université de Paris 1 Pan­­théon-Sor­­bonne : « Entre­prises, État et risques géo­po­li­tiques au 20e siècle » Dif­fé­rences cultu­relles et risques géo­po­li­tiques : Esquisses de réflexion à par­tir de l’exemple coréen En inter­ve­nant à la fin de cette jour­née d’étude, et après avoir enten­du les …

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